2014年石材行业将进军高端家装行业开辟石材新市场领域，全行业应在积极开拓国际市场、主动开辟新兴市场，继续保持国内工装市场持续稳定发展的同时，创新营销模式，逐步实现石材产品规格化和建筑装饰部件标准化，全力以赴进军家装市场。
高时石材集团等“石材大鳄”进军家装市场，让原本就炙手可热的石材家装话题再度升温。从今年厦门石材展来看，石企进军家装市场已蔚然成风。
业内人士认为，石材进入家装市场，首先要解决的是产品标准化问题。以下是全国工商联石材业商会复合板专业委员会秘书长白利江、施朗格(漳州)建材科技有限公司董事长汤金发、南安市59元石材超市有限公司董事长陈耀东、南安市老三精工线条有限公司董事长陈樱锋共同探讨这一议题。
200家石企试水标准化产品
问：石材行业走标准化之路是从什么时候开始的?整体情况如何?在你们看来标准化产品是石材进入家装市场的必要条件吗?
白利江：石材标准化的意识在六七年前就有了。那时，国家石材质检中心还联合溪石、环球、华辉等大企业专门制定了石材标准规格尺寸规范，大企业也同步做了一些品牌推广，主要做法是赋予石材“品牌”的概念，比如溪石生产的规格化产品就叫“溪石牌”花岗岩、“溪石牌”大理石等。不过这些举措对石材进入终端市场作用不明显。
大约2008年，在石材复合板这一行业分支上，才真正把石材标准化往前推动了一大步。目前，国内生产标准化石材产品的企业有200多家，产品涵盖石材复合板、标准化电视背景墙、标准化线条、标准化水刀拼花板、通体规格板等多种产品品类。其中，石材复合板是标准化运营最为成功的产品品类，有20多家品牌企业正在学习陶瓷的营销模式，在全国各地开设专卖店。
汤金发：可以说，石材复合板是把石材标准化践行得最为成功的产品品类。但是，石材复合板并不是石材进入家装市场的唯一方式，传统的规格板以及各种石材异形产品都可以进入家装市场，但标准化是非常必要的，因为客人的需求是千奇百怪的，如果没有标准化，最终会变成一个大杂烩，什么单子都接，什么产品都做，不仅无法大规模生产，成本也很难降下来，最终会把企业拖垮。只有把产品、管理、终端形象、服务体系都标准化，进入家装市场的可能性才会比较大。
“石材标准化”涵盖7大方面
问：我们所说的“标准化”包括哪些内容?另外，石材是纯天然的产品，同个品种，花纹、色泽都大不相同，你们是怎样做到标准化的?
汤金发：广义上说，它包括石材矿山开采的标准化、石材产品设计的标准化、生产工艺流程的标准化、质量品质管控的标准化、人才团队建设的标准化、服务流程的标准化，以及石材产品规格尺寸和纹理的标准化。狭义上说，石材标准化指的是产品规格尺寸的标准化和产品纹理的相对标准化。
陈耀东：59元石材超市主要做石材库存产品，我们会运用各种工艺，将石材库存做成标准化产品。在业界眼里，石材库存产品就是卖不掉的差货，有很多瑕疵。我们的做法是通过酸洗工艺将整个表面磨掉，这样花色就相对统一;第二，把规格做小，并做成标准尺寸，这样排版时产品颜色更容易接近;第三，通过设计，比如运用灯光，让客户把注意力集中到背景墙的整体装饰效果上。
陈樱锋：老三精工线条对打造线条和异形比较在行，想做标准化产品的念头是在2年前冒出来的。我们是国内首个尝试将石材电视背景墙和石材线条做成标准化产品，并尝试渠道运营的企业，目前已开设了7家专卖店。
对于电视背景墙来说，要实现标准化，就是把各种构件标准化。平面装饰部分标准化相对容易一些，异形部分的标准化更难。我们的做法是，开发出一系列电视背景墙方案，每个方案匹配不同构件。由于每个家庭的墙面都是不一样的，我们开发出来的异形构件，可以根据实际尺寸进行调节。此外，为了方便安装，我们开发出PC模式，也就是产品模块化，我们将订单拆成一个个产品模块，并进行编号，工人只需按照模块顺序安装即可。
完善标准体系推动产业升级
问：石材企业走标准化道路有没有遇到困难，最大的难题是什么?石材借鉴陶瓷模式进入家装